日本型経営の理解講座

「なぜ日本人経営者は転職志向を嫌がるのか」
「なぜ日本の企業では職務記述書がはっきりしていないのか｣
「なぜ決められた以外の仕事をも命ぜられるのか」
「なぜ管理職も大部屋で一緒に仕事をするのか」
「なぜ意思決定に時間がかかるのか」
「なぜ日本人管理職の業務指示は不明瞭なのか」

こうした疑問が外国人スタッフから多くよせられています。　

日本では当たり前とされてきた雇用慣行は、海外からくる人材にとってはカルチャーショックとなります。この講座は、外国人スタッフに、日本型経営の特徴を理解してもらう講座です。できれば就業前の実施をお勧めします。　

パンフレットのダウンロードはこちらから→パンフレット（日本的経営理解講座）

【対象】

日本的な価値観を共有していないため、異文化理解の視点や特別なケアが必要な外国人従業員。また、講座の一部に、研修参加者の母国の労働慣行との比較を行うセッションもあり、企業の人事担当者の方（日本人スタッフ）も参加されると異文化理解につながり、研修効果が高いです。

【講座の目的と期待できる効果】

日本式経営スタイルを学ぶことにより、職場への適応を容易にし、人間関係の円滑化を図。その結果、生産性の向上につなげることが期待できます。

【研修言語】

講師は英語または日本語を使用。

【研修内容】

下記の研修内容は一例です。業種や、スタッフの日本語能力に応じて、研修内容の変更が可能です。お気軽にご相談ください。

■Ｓｔｅｐ 1　日本型経営を学ぶ　座学　 １．５時間■

年功序列賃金、終身雇用、企業内組合などに代表される日本型経営の基礎を学ぶ

長期志向、人材育成志向、無限責任、安定志向について。

また、最近の動向である、実力主義・個人主義志向の一部導入や、自社の経営スタイルについても理解する。

■Ｓｔｅｐ 2　　　　ディスカッション　＆分析シート作成 　１時間■

　　　＜ミニ・ディスカッション＞　母国と日本との雇用慣行を比較する。

■Ｓｔｅｐ 3　日本型組織運営を学ぶ　座学　１．５時間■

（１）日本的意思決定方法　

　グループ志向、ノウハウのシェア、下位上達、人間関係重視、長期間合意形成プロセス、改善主義

（２）日本的組織化原理　

　　Ｏ型組織とＭ型組織

　　まわりの人の動きにあわせて、自分の職務を見出す必要性。

（３）時間の概念について

　　モノクロニック Ｖｓ　ポリクロニック。（日本は時間に対して厳しいことを理解する）

（４）机の配置などに見る企業文化

■Ｓｔｅｐ ４　組織運営　ディスカッション　＆分析シート作成　　１時間■

＜ミニ・ディスカッション＞　母国の職場体験と比較する。　

【テキスト】

オリジナルテキストを使用する予定です。ご担当者様へ事前にメールにて送付いたします。

【研修場所】

御社にて会議室をご用意ください。御社にて会議室が準備できない場合はご相談ください。

【お見積り・ご相談】

研修内容・開催地域に応じてお見積もりいたします。 お気軽にご相談ください。
メールアドレス info@kaigaijinzai.net